«Развивается цифровая индустрия, но люди остаются аналоговыми!» Лучшие тезисы дискуссии Big Boss

Сергей Капустин, председатель совета директоров ГК «СТА Логистик»

✔️ Развивается цифровая индустрия, но люди остаются аналоговыми! Цифровые технологии — всего лишь облегчение процессов передачи данных. Обслуживание конечного клиента — всегда человек-к-человеку.

✔️ Можно быть носителем экспертизы, но сегодня бизнес больше интересует монетизация этой экспертизы. Важна не только квалификация сотрудника, но и результативность его действий.

✔️ Современный мир все больше зависит от производства идей, а не от производства продукта. И состояться, и быть успешным можно на любой территории.

✔️ Я не верю в «крипту». Мое убеждение, что это «мыльный пузырь», и когда-нибудь мы это проверим. Поэтому ни одного биткоина не покупал и покупать не буду. Куда же инвестировать? В первую очередь в образование детей. У меня их пятеро, денег надо много...

✔️ Состоятельным я себя почувствовал, когда смог беспроцентно одалживать финансовые средства близким знакомым и радоваться, что моей прибылью является благодарность с их стороны и возможность реализовать свои цели.

✔️ Для чего в компании психолог? Если вы хотите, чтобы сотрудники справлялись с эмоциональным выгоранием и трудностями текущего периода, им нужна квалифицированная поддержка. Вторая проблема — внутрикорпоративные конфликты и их недопущение. Третья проблема — ограничение к росту ряда эффективных сотрудников, когда человек упирается в «потолок», связанный чаще всего с его шаблонами мышления. Четвертая проблема — поддержание адекватного микроклимата и рекомендации руководству, что для этого нужно предпринимать.

✔️Лучший способ анализа конкурентов — интервью с сотрудниками, которые раньше работали у этих конкурентов.

Светлана Шевлик, Генеральный директор ГК «А-100 Девелопмент»

✔️ Что такое нематериальная мотивация? У нас в компании есть возможность для сотрудников заниматься английским языком, есть медицинская страховка, абонементы в фитнес-зал. Но по факту это все материальная мотивация, просто это оплачивает компания! На мой взгляд, единственная нематериальная мотивация — отношения. Считаю, что выстраивание экологичных, доверительных отношений внутри компании — та самая мотивация, которая позволяет нашим сотрудникам быть эффективными. Мы все остаемся людьми, и нам важно знать, что мы делаем правильные вещи, нас уважают и признают. И работа руководителя компании — создавать такие отношения.

✔️ То, что делает нас счастливым и состоятельным — не про материальные вещи. Я сейчас, когда стало тепло, начала ходить босиком по траве. И знаете, ни один миллион долларов не сможет сравниться с ощущением, что ты идешь утром по росе.

✔️ Как стать трендом? Делать то, что не делали другие, делать это лучше, качественнее. И так, чтобы об этом знали.